Colloque Cancer@Work 2026 : 14 ans d’actions concrètes au service de la société civile

Le 3 février dernier, Anne-Sophie Tuszynski, fondatrice de Cancer@Work, a eu le plaisir d’animer le Colloque Cancer@Work qui s’est tenu en direct depuis un studio parisien. Un moment fort, rythmé par des prises de parole engagées, des retours d’expérience concrets et une ambition partagée : faire progresser durablement l’inclusion de la maladie dans le monde du travail.

Nous remercions chaleureusement l’ensemble des intervenants pour la richesse de leurs propos, pleinement alignés avec les convictions de Cancer@Work : face aux enjeux liés au cancer et aux maladies chroniques, chaque organisation a un rôle essentiel à jouer.

Retour sur les temps forts de cet événement : https://youtu.be/h4iVhOD7RRU

Plateau 1 – Impacts des actions sur les entreprises et la société

Ce premier temps d’échange a mis en lumière les avancées concrètes et les bonnes pratiques déployées au sein des entreprises membres et au-delà.

Une entreprise membre engagée depuis 10 ans

Eric Angonin de Reu est revenu sur dix années d’engagement de Bristol Myers Squibb au sein de Cancer@Work.

Il a souligné les avancées majeures réalisées au fil du temps : évolution des pratiques managériales, meilleure prise en compte des parcours de soins, accompagnement renforcé des collaborateurs concernés.

Au-delà du bilan, il a partagé une vision tournée vers l’avenir : aller encore plus loin dans la structuration des dispositifs, renforcer la culture d’inclusion et diffuser ces bonnes pratiques à plus grande échelle.

Faire du retour en entreprise des salariés malades une réussite

Céline Roussel a ensuite présenté l’action menée chez Enedis autour du retour en entreprise des salariés malades.

De l’élaboration du diagnostic initial au déploiement opérationnel du projet, en passant par les résultats obtenus et les axes de progrès identifiés, son intervention a illustré l’importance d’une approche structurée et transverse sur un enjeu profondément sociétal.

L’accompagnement du retour au travail ne s’improvise pas : il se construit, se pilote et s’évalue.

Des actions déployées sur tous les sites, y compris industriels

Frédéric Puso a expliqué pourquoi McCormick a rejoint le mouvement Cancer@Work.

L’engagement de l’entreprise se traduit concrètement sur l’ensemble de ses sites, y compris industriels. L’objectif : ancrer durablement l’inclusion de la maladie dans la culture d’entreprise, au plus près des réalités opérationnelles.

Un signal fort qui démontre que ces enjeux concernent tous les secteurs d’activité.

Une initiative pionnière de « Relais Handicap et Santé »

Ingrid Thoraval a présenté un projet inédit lancé chez Emeria en 2025 : la première promotion « Relais Handicap et Santé ».

Cette initiative pionnière vise à structurer un réseau interne de relais formés et engagés sur les questions de santé et de handicap.

Premiers résultats, enseignements clés et ambitions pour 2026 : ce projet illustre la volonté d’inscrire ces sujets dans la durée et de faire émerger de nouveaux référents au sein des organisations.

Plateau 2 – Comment aller plus loin ?

Impulser le sujet sur le territoire de La Réunion

Thierry Benbassat a partagé l’engagement du Groupe CRC dans le mouvement Cancer@Work.

Une mobilisation qui dépasse le cadre strict de l’entreprise pour faire rayonner ces enjeux sur tout le territoire de La Réunion.

L’inclusion de la maladie au travail devient ainsi un sujet collectif, porté par des acteurs économiques engagés localement.

Un outil concret pour mesurer l’impact 

Magali Leretaille, cheffe de projet Impact Score chez France Impact, a présenté l’Impact Score : un outil d’évaluation permettant aux entreprises de mesurer et piloter leur impact social et environnemental.

Les labels, dont le Label Cancer@Work, contribuent pleinement à cette dynamique.

Mesurer, objectiver, valoriser : autant de leviers pour inscrire l’inclusion de la maladie dans une stratégie d’impact globale.

De la maladie à l’innovation

Enfin, Julie Meunier a raconté la genèse des Franjynes, une réponse concrète à l’alopécie des femmes et des hommes.

Née d’une expérience personnelle, l’initiative apporte une solution innovante et accessible. Aujourd’hui, l’enjeu est clair : faire connaître cette réponse et amplifier son impact.

Une conviction partagée : chaque organisation peut agir

Pour conclure ce Colloque 2026, Nathalie Presson, Directrice générale de Cancer@Work, a pris la parole afin de dresser le bilan des actions menées en 2025 et a également partagé les perspectives pour 2026.

Ce Colloque a confirmé une réalité : les entreprises ont un pouvoir d’action déterminant face aux enjeux liés au cancer et aux maladies chroniques.

Politiques RH adaptées, accompagnement du retour au travail, formation des managers, structuration de réseaux internes, mesure d’impact, innovations sociales… Les leviers existent. Les exemples concrets partagés lors de cette journée en sont la preuve.

Si vous souhaitez mieux concilier cancer, maladies chroniques et travail dans votre entreprise, rejoignez la première association d’entreprises engagées.

Rejoignez Cancer@Work.